有些保安仗着一身制服，对人对事趾高气昂，为所欲为，这是违背广西保安公司的规章制度的。那么有什么方法可以提高保安的工作效率呢？

1、在布置任务的时候要明确要求

在保安管理者在向队伍成员下达工作安排的时候，应该明确工作的要求以及责任人和完成时间。要是一项工作涉及到较多的人，还应该将每个人的分工进行明确。明确要求有利于避免保安工作人员之间责任的互相推诿，有利于保安工作的管理。

2、给于保安工作人员一定的自主权

首先应该做好保安人员的岗前培训工作，一般来讲上级对下级布置任务的时候，上级只需要说明要求下级照做就行。但是对于岗前培训不足的保安人员来讲，他们只能够完全按照管理者的吩咐去做，对于知识技能的掌握比较慢，在工作积极方面表现就很差，往往也不敢超出自己的职权去做其他的事情。在工作的过程当中一旦遇到自己没有权利处理的情况，都需要向管理者汇报，但是有的情况下这样就会贻误解决问题的时机。所以应该给保安工作人员一定的自主权，在执行工作的时候如果遇到突发的情况应该让保安人员提出自己的解决方案。某些情况之下，有的保安人员通过自身的经验可能能够提出更加合理的解决方式。

3、加强制度建设， 充实、完竣学校相应的安全打点制度，不断总结经历，使安全打点事变更趋向法治化、制度化、科学化。理顺打点机制、惩罚机制，做到有章必循、政令畅通，反应敏捷、事变高效。

4、有针对性地机关保卫大众参加消防、安全生产、治安打点等方面的知识培训进步保卫大众的业务本事。加强部门人员政治深造，不断提升员工的政治意识和任务感。

5、建立健全应急突发事变办法预案，深造贯彻国家、省、市及学校的有关安全保卫事变的法律法规和规章制度，结合学校的事变实际需要，拟订各类突发事变事变预案，依照预案，建立同一指示、职责大白、运转有序、反应麻利、处置有力的应急处置体系，确保学校的安全与稳定。

6、加强保卫队伍的自己建设，欢快做到在泛泛的事变中遵纪守法、增强处事意识、进步处事品格、加强业务深造和本事进步，切实发挥打点大众在安全保卫事变中的积极性和主动性，进一步创建保卫队伍精巧形象，以适应新形式下做好保卫事变的需要。